Dätwyler als Investition

Märkte

Führende Positionen in attraktiven Märkten mit langfristigen Wachstums­­­­­treibern und sehr hohen Eintritts­barrieren (Healthcare, Mobility, Connectivity, General Industry, Food & Beverage).

Produkte

Klarer Fokus auf systemkritische Elastomerkomponenten mit entscheidendem Beitrag zur Funktionalität und Qualität der Endprodukte bei sehr geringem Anteil an den Gesamtkosten der Kundensysteme.

Kunden

Langjährige, enge Kundenbe­ziehungen mit globalen Markt- und Innovations­­führern generieren wieder­kehrende stabile Umsätze. Rund 60% des Umsatzes generiert Dätwyler mit Verbrauchskomponenten für Kunden aus den wenig zyklischen und langfristig wachsenden Märkten Healthcare und Food & Beverage.

Kompetenzen

Hoher Kundennutzen und Mehrwert auf Basis von anerkannten Kern­kompetenzen in Lösungsdesign, Material-Know-how und Produktindustrialisierung sowie von Co-Engineering, Innovationskraft und globaler Präsenz führen zu hohen potenziellen Wechselkosten bei den Kunden.

Synergien

Das Dätwyler Geschäftsmodell ermöglicht hohe Synergien und damit Wettbewerbsvorteile durch übergreifende F&E, Material­kompetenz und Lösungdesign, durch einheitliche Produktions- und IT-Systeme sowie durch zentrale Beschaffung von gleichartigen Rohmaterialien und Produktionsanlagen.

Investitionen

Ein globales Investitionsprogramm in Infrastruktur ist umgesetzt, profitables organisches Wachstum durch Skalierung des Geschäfts­modells steht im Vordergrund.

Akquisitionen

Strategische Akquisitionen zur Optimierung des Markt- und Produktportfolios wurden getätigt und komplementieren das Dätwyler Geschäftsmodel.

Dividende

Ziel einer kontinuierlich steigenden Dividende mit Ausschüttung >40%.

Wachstumsziele

Mittelfristige Ziele in einem normalen Geschäftsumfeld: Jährliches organisches Umsatzwachstum im höheren einstelligen Prozentbereich, EBIT-Marge 17% plus, kontinuierliche Steigerung des Cash Flow, Nettoverschuldungsgrad (Nettoverschuldung/EBITDA) <1.5.