Strategy | Dätwyler

Damit wir die vielfältigen Wachstumschancen erfolgreich nutzen können, haben wir die Beschleunigung der Digitalisierung, die Steigerung der Agilität und das Vorantreiben der Nachhaltigkeit zusätzlich zu unseren strategischen Prioritäten erklärt – und im Folgenden die vier Kernbereiche skizziert.

Mitarbeiter Spotlight

Dätwyler's agile Arbeitsweise.

Ich bin stolz darauf, Mitglied der Dätwyler Agility-Bewegung zu sein. Wir unterstützen die Organisation auf ihrem agilen Weg. Agilität ist der Schlüssel in der VUCA-Welt, in der wir alle leben.
Sabrina Gérard, Chief Sustainability Officer (CSO)

Mitarbeiter Spotlight

Agilität zum Teil der täglichen Arbeit machen.

Die Arbeit mit globalen Kunden erfordert eine Leidenschaft für die Bereitstellung aussergewöhnlicher Kundenerlebnisse. Ich glaube, dass alles mit Menschen beginnt. Und ich bin stolz darauf, bei Dätwyler zu arbeiten, einem Unternehmen, das die Möglichkeit bietet, sich schnell neues Wissen und neue Fähigkeiten anzueignen, um eine agile Lernkultur zu schaffen, indem es die Prinzipien der Agilität anwendet und so eine unmittelbare Auswirkung auf die Leistung fördert – um die Erwartungen der Kunden zu übertreffen.
Célia Da Silva Monteiro, Global Agile Coach

Increased agility changing market environment

Mitarbeiter Spotlight

Erhöhte Agilität, um auf ein sich veränderndes Marktumfeld zu reagieren.

Das Marktumfeld ist dynamischer denn je und verlangt von einem Unternehmen agiles Handeln. Ich bin stolz darauf, bei Dätwyler zu arbeiten, die proaktiv auf den Markt reagiert und unseren Mobilitätspartnern hilft, dank unserer fortschrittlichen Material-, Design- und Fertigungsexzellenz erfolgreich zu sein.
SungChul Jung, Site Director, Daegu (KR)

Dätwyler's agile Arbeitsweise.

Agilität zum Teil der täglichen Arbeit machen.

Erhöhte Agilität, um auf ein sich veränderndes Marktumfeld zu reagieren.

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