Strategie

Profitables Wachstum, Digitalisierung und Agility sind unsere strategischen Prioritäten.

Damit wir die vielfältigen Wachstumschancen erfolgreich nutzen können, haben wir die Beschleunigung der Digitalisierung und die Steigerung der Agilität zusätzlich zu unseren strategischen Prioritäten erklärt – und im Folgenden die drei Kernbereiche skizziert.

Profitables Wachstum fördern

Nur als wachsendes Unternehmen können wir die Anforderungen der Kunden, der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und der Gesellschaft erfüllen. Dabei ist die Schärfung der Marktpositionen und die Segmentierung der Märkte und Kunden eine der wichtigsten Voraussetzungen.

Zur Ergänzung des organischen Wachstums streben wir als Dätwyler weiterhin Akquisitionen an, welche neue Regionen, Technologien oder Marktsegmente erschliessen. Der Ausbau der Healthcare-Produktionskapazitäten in den USA und in Indien oder die Übernahmen von Parco in den USA und von Bins in Brasilien sind gute Beispiele für unsere Wachstumsstrategie.

Erfolge

Stärkung des Marktfokus und der Kernkompetenzen
Erweiterung der Kapazitäten für hochwertige Komponenten

Ziele

Frühzeitiger Projekteinstieg und Co-Engineering Ansatz
Anteil von neuen Produktlinien deutlich steigern

Digitalisierung beschleunigen

Dätwyler will die neuen Möglichkeiten und Chancen der Digitalisierung proaktiv als Konkurrenzvorteil nutzen. Durch gezielte Investitionen in ICT-Systeme und -Applikationen steigern wir die Effizienz der Geschäftsprozesse, verbessern die Datenqualität, erhöhen die IT-Sicherheit und vereinfachen die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens und mit unseren Kunden.

So nutzen wir beispielsweise Big Data für die vorausschauende Kundenanalyse im Distributionsgeschäft oder für die vorausschauende Wartung in den Werken des Konzernbereichs Sealing Solutions.

Erfolge

Erste komplett digitalisierte Produktionsanlage (FirstLine™ USA)
Automatisierung gruppenüber-greifender Geschäftsprozesse

Ziele

Industrie 4.0 Ansatz und Automatisierung in allen Märkten und Regionen ausrollen

Agilität steigern

Die sich immer schneller verändernden Märkte und Rahmenbedingungen verlangen nach Schnelligkeit, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Die Basis unserer Werte, „Wir sind Unternehmer“, ist die ideale Voraussetzung für eine agile und innovationsstarke Organisation.

Dank unserer Struktur können wir Entscheidungskompetenzen an den jeweiligen Markt delegieren. Damit machen wir es unseren Kunden einfach, mit uns Geschäfte abzuwickeln.