Nur als wachsendes Unternehmen können wir die Anforderungen der Kunden, der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und der Gesellschaft erfüllen. Dabei ist die Schärfung der Marktpositionen und die Segmentierung der Märkte und Kunden eine der wichtigsten Voraussetzungen.
Zur Ergänzung des organischen Wachstums streben wir als Dätwyler weiterhin Akquisitionen an, welche neue Regionen, Technologien oder Marktsegmente erschliessen. Der Ausbau der Healthcare-Produktionskapazitäten in den USA und in Indien oder die Übernahmen von Parco in den USA und von Bins in Brasilien sind gute Beispiele für unsere Wachstumsstrategie.
Erfolge
- Stärkung des Marktfokus und der Kernkompetenzen
- Erweiterung der Kapazitäten für hochwertige Komponenten
Ziele
- Frühzeitiger Projekteinstieg und Co-Engineering Ansatz
- Anteil von neuen Produktlinien deutlich steigern